1月3日，生态资源集团党委副书记、总经理杨磊率队到土流集团考察，土流集团董事长伍勇热情接待并开展座谈。

座谈会上，杨磊简要介绍了江西水投、生态资源集团的发展沿革和产业发展概况，谈及了制约公司快速、高质量发展的相关问题。杨磊强调，生态资源集团承接着江西水投产业转型、二次创业的重要使命，紧紧围绕大农业、大健康、生态旅游三大主业，整合地产、水库资产等资源，推动产业融合、协同发展，不断增强全产业链运营能力。

杨磊对土流集团的商业模式，尤其是“丰城模式”和金融服务表示认可，对生态资源集团大农业产业的发展具有较好的启发作用。希望能与土流集团积极搭建合作平台，促进资本、人才、技术等要素合理流动，合理解决大农业产业发展过程中（如油茶基地建设）的风控问题，打造高效运营管理模式。

伍勇介绍了土流集团的业务板块和发展情况，并讲解了与江西丰城市合作的具有推广性的“丰城模式”，在全国首创“一权一资产、一域一托管”的服务模式，托管丰城农户承包土地经营权和农村集体经营性资产，是传统土地流转模式下的风控创新。伍勇表示，土流集团的金融服务体系以土地大数据为依据，可提供土地整体托管授信、土地经营权抵押贷款、大数据普惠金融、建房消费贷款等金融中介服务，为农民及新型农业经营主体提供低成本、高效率、更便捷的融资渠道，解决农村金融供给侧改革“最后一公里”的难题。

双方进行了充分、深入的交流，共同探讨把“丰城模式”升级为省级模式，成立省级农村产权交易及资产运营管理平台，在各自产业布局、发展规划中找准契合点，充分发挥品牌优势、管理运营优势，共同开拓江西市场，全面助力乡村振兴。

生态资源集团党委委员、副总经理蔡民强及农业板块的有关负责同志陪同调研。