1月30日，生态资源集团隆重举行了2017年度工作总结大会。省水投集团总经理喻小平、总经理助理张琴莅临会场指导。省水投集团派驻董事刘强、派驻监事范仙恩、办公室主任熊林泱、人力资源部副部长葛丽芳，生态资源集团全体班子成员及本部全体员工、子公司中层及以上管理人员、孙公司班子成员和获奖代表，共计150余人到场参会。大会由生态资源集团副总经理蔡民强主持。

　　首先，生态资源集团党委副书记、总经理杨磊就2017年度工作总结和2018年发展思路及工作计划向大会作了汇报，对各板块重点工作做了具体部署，并对全体员工在“实、细、新、勇、学、严”六个方面提出了要求与期望。即：要在工作中狠抓落实、精细管理、积极创新、勇于承担、勤奋好学、严于律己。他强调，2018年是生态资源集团实现“十三五规划”目标的决胜之年，是狠抓落实、锐意进取的转折之年，我们全体生态资源人有信心在水投集团的坚强领导下，在公司党委的带领下，团结一致、激流勇进、创新务实，努力完成好2018年目标任务，为水投集团做大做强做优贡献力量！

　　生态资源集团党委书记、董事长董荣传向一直以来密切关注支持公司发展的集团领导表示感谢，对一年来辛勤工作的全体员工表示了诚挚的慰问和衷心的感谢。他着重对生态资源集团2018年工作作了总体部署。他指出，我们将始终按照水投集团总体战略部署，紧紧围绕大农业、康养、生态旅游三大主业，整合房地产、水库资产、PPP项目等板块资源，加大科技研发投入，狠抓项目落地，共同促使生态资源集团所掌控的优质资源发生“化学反应”，不断提升资源附加值，努力打造生态资源集团的产业生态圈。最后，董荣传号召全体员工积极进取、攻坚克难，共同携手为实现国内一流资源类强企的战略梦想而奋勇前行。

　　总经理助理张琴对生态资源集团的发展成果和工作报告给予了充分的肯定，对生态资源集团的未来寄予厚望。她提出，2018年生态资源集团全体员工要坚定信心，增强责任感、使命感和执行力，不空谈、不浮躁、不做表面文章。并对全体生态资源人提出了三点期望：一是要进一步坚定做好工作的信心，变压力为动力，变挑战为机遇，下定决心，迎难而上，奋力拼搏；二是提高执行力，中层干部是各部门的领头人，是全面提高执行力，狠抓落实的关键，全面提高公司执行力要从中层做起；三是加强作风建设，对作风问题要依规矩、讲规矩、守底线，严格要求。

　　总经理喻小平对全体员工所做的努力和贡献表示感谢，对大家今后的工作提出了三点要求：一是狠抓落实，所有员工都必须提高执行力，不做表面文章，确保各项工作落到实处；二是风险管控，从经营管理、财务资金、合同法务、党风建设、安全生产五个方面入手，全面加强风险管控，实现企业安全健康发展；三是产研结合，要以现代企业的生产模式，改变传统小农经济生产方式，通过科技支撑产业发展，提高企业核心竞争力。

　　喻小平还强调，所有员工要以集团的战略发展规划为指引，共同努力帮助集团公司早日成为资产千亿、营收百亿、利润十亿、省内优秀、国内知名的现代化企业。最后，喻小平祝大家新的一年身体健康，阖家欢乐，万事如意。

　　大会最后集中表彰了7个优秀团队和30名优秀员工，表彰他们在过去一年工作中取得的突出成绩和优良作风，并对他们的辛苦付出表示感谢。

　　会后，全体参会人员合影留念，生态资源人以更加饱满的精神迈进2018年！