12月11日，生态资源公司党委副书记、总经理侯长贵主持召开12月份月度工作例会，总结盘点现阶段工作，安排部署全年收官阶段的重点任务。公司在家领导，各部门、各单位负责人及部分“师带徒”学员参加会议。

会上，公司各部门、各单位汇报了重点工作开展情况及12月工作计划，公司领导就分管工作进行了强调部署。

侯长贵就各部门、各单位经营指标与重点工作完成情况进行点评分析，他指出，全年工作已入收官阶段，从各项数据来看，当前公司经营情况离目标任务还有一定差距，各单位要系统梳理并加快推动工作进展，以务实创新举措推动公司发展。他强调，各单位要坚定发展信心。认清自身优势，找准公司定位，以时不我待的紧迫感、不进则退的危机感、勇于担当的责任感，做到同频共振、同向发力、同题共答，营造良好干事氛围。要紧盯年度目标。锚定年度既定目标和重点任务，突出问题导向和结果导向，全力查缺补漏，聚力攻坚突破，对年底收官工作进行再部署、再推近、再落实，力争完成年度目标任务，同时科学谋划部署明年工作，确保有序衔接。要守住安全底线。要进一步提高政治站位，围绕“零事故、零伤害”目标，以“一失万无”之心确保安全生产“万无一失”，加大季节性安全风险防范和隐患排查治理力度，确保岁末年初安全生产形势持续稳定。要筑牢廉洁防线。要深刻汲取集团纪委印发的“十一起典型案例通报”的教训和警示，做到以案为鉴、以案促改，自觉保持清正廉洁底色，时刻筑牢拒腐防变的思想防线，推动公司政治生态持续向好。