百舸争流，奋楫者先。今年以来，渔业分公司在生态资源公司党委的有力领导下，按照2023年目标任务计划和安排，全体员工以争的意识、拼的姿态、抢的劲头，紧抓三季度生产黄金期，提振信心、奋力攻坚，为完成全年各项目标任务奠定坚实基础。

受今年全国性鱼类“越冬综合症”爆发影响，渔业板块各基地花鲢产量下降，产品规格难以满足市场需要。为打破困难被动局面，公司不断寻求新的销售渠道，截至9月份，渔业板块已完成产量278万斤，完成销售额2532万元。各基地已制定相应第四季度冬捕计划，倒排时间进度表，分解各库产量，紧盯时间和责任人，强化跟踪落实，确保实现生产目标任务。

为加快“大水面生态渔业”规模化战略步伐，今年内先后多次赴高安市、兴国县、新干县、万安县、铅山县和安徽宿松县等地，洽谈推动保水渔业项目合作，三季度以来初步达成合作方案意向书4份，涉及养殖水域共计71600亩，力争今年完成2万亩水面的落地。

销售团队不断加强市场拓展和客户开发，三季度以来共签订26份水产品销售合同，今年新拓展杭州、泉州市场2个，开发新客户5个，其中1个为线上渠道经销商，预计将带来销售额约200万元。公司先后举行了女神节、五一节、端午节、中秋国庆双节联动等促销活动，进一步提升了“西海博鱼”品牌知名度和影响力。

三季度以来，公司与中国水产科学研究院长江水产研究所、江西省水生生物保护救助中心等头部专业科研院所密切合作，加大大水面领域的科研项目投入，积极推动武宁渔业“揭榜挂帅”项目和人类活动干扰对庐山西海鱼类多样性与碳汇功能影响的课题研究，不断提升渔业产品的科技支撑能力，为公司大水面渔业突破禁捕提供基础。公司品控技术部加强技术力量把关，加大推广养殖技术的应用与试点，出台制定产品驯养流程、水面湖库养殖制度、捕捞作业流程等，不断提升大水面养殖驯养与捕捞水平。通过技术手段，加强产品品质检测，重点检测鱼体营养学物质、风味口感、微量元素等，逐步建立水投渔业产品标准，加大水域水质检测范围与频率，今年送检的水质均良好达标。

时不待我，分秒必争。渔业分公司领导干部职工将以更加饱满的热情、更加充足的干劲、更加务实的作风，锚定全