近日，省水投集团党委巡察组向生态资源有限公司党委反馈了巡察情况。省水投集团党委委员、纪委书记、省监委驻省水投集团监察专员、省水投集团党委巡察工作领导小组常务副组长陈琳出席反馈会议并对抓好巡察整改工作提出要求，集团党委巡察组组长陶金平反馈了巡察情况，省水投集团总经理助理、生态资源公司党委书记、董事长胡晓青主持会议并作表态发言。

陈琳强调，以习近平同志为核心的党中央高度重视巡视巡察工作，党的十九大更是将巡视巡察制度首次写入党章，要站在“两个维护”的高度来认识和理解巡察工作。此次巡察，是按照新一届省委要求，经省委巡视办正式批复同意后，集团党委开展的第一次常规巡察，各方面工作都是严格按照巡察工作新的要求扎实推进，巡察的政治要求更高、程序要求更严、工作成效也更加明显，巡察反馈意见是对生态资源公司党委作出的一份全面的“政治体检报告”。针对巡察反馈的问题，生态资源公司党委要切实履行整改的主体责任，党委书记要认真履行第一责任人职责，整改相关责任领导、责任部门要充分与集团职能部门沟通，不断提高整改的专业性和全局性，纪检、组织部门要强化整改日常监督检查。巡察整改总体情况，要按规定及时向社会公布，接受党内和社会的监督，确保整改经得起实践的检验、历史的检验。

陈琳要求，生态资源公司要以巡察整改为契机，全面落实《关于加强巡视整改和成果运用的意见》相关要求，强化党建引领、突出标本兼治、深化成果运用，持续推动以巡促改、以巡促建、以巡促治。一是要坚持政治标准，抓好党的政治建设。要深化政治理论武装，全面落实“第一议题”制度；要加强各级领导班子建设，全面加强党的领导；要强化对“一把手”和领导班子的监督，一体推进“三不腐”体制机制建设；要落实党建工作责任制，提升基层党建工作水平，推动党建工作与生产经营工作深度融合。二是要落实“三新一高”发展要求，进一步明晰发展战略。要紧扣职责定位，聚焦主责主业，找准投资方向；要结合发展战略，顺应市场环境，有效构建起符合管党治党要求、符合战略发展需要的公司治理体系。三是要着力风险防范，推动国有资产保值增值。要建立科学规范的投资决策机制，形成分工协作、各负其责又有效制衡的决策体系；要综合分析各产业不同的特点，探索建立不同的管理模式；要分期分批对不同产业、不同公司开展清理整顿，强化全过程的风险防控、切实提高经营发展水平，努力推动公司发展向优、向好。

陶金平在反馈时指出，自上一次巡察以来，生态资源公司积极贯彻习近平总书记视察江西重要讲话精神，按照集团党委部署，坚定全面从严治党，在利用江西优质生态资源、建设生态文明江西、服务江西改革发展大局上不断进行探索，公司发展态势向上转好。巡察也发现了一些问题，主要有：学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想还不够深入，落实“三新一高”发展要求还有差距，推动改革创新的举措还不够有力，投资经营等方面的风险防范化解还不到位；党的领导融入公司治理还不够到位，“三重一大”决策程序不够规范，党建主体责任落实还不够到位，干部选拔任用不够严格规范，党的基层组织建设基础薄弱；落实作风建设年各项工作还不到位，作风转变成效不够明显，以基层为导向的理念树得不牢等。同时，陶金平结合巡察发现的问题，从理论武装、党的建设、深化改革等方面提出了整改的意见建议。

胡晓青表示，集团党委巡察组反馈的问题、提出的意见，实事求是、切中要害，充分体现了集团党委对生态资源公司的高度重视、对生态资源公司全体干部职工的关心爱护，生态资源公司领导班子诚恳接受、照单全收，并将以坚决的态度、有力的举措，高标准、高质量完成整改任务。一是高度重视巡察反馈问题，以积极的心态面对问题，坚决做到不回避、不遮掩。二是切实抓好反馈意见整改，迅速成立整改专班、切实制定整改措施、严格整改监督检查，坚决做到不护短、不手软。三是持续推动形成长效机制，把巡察整改与推动加强党的建设、完善公司治理、促进扭亏为盈充分结合起来，坚决做到不畏难、不放松，用更高的工作质量、更好的工作成效融入集团“两商”战略，大力推动生态资源公司不断向高质量发展转变，以更好的成绩迎接党的二十大胜利召开。

集团党委巡察组其他成员，生态资源公司全体领导班子成员、本部中层干部及下属单位班子成员参加会议。