6月27日上午，省水投集团总经理喻小平、总经理助理张琴一行到水投生态资源集团公司调研，并召开座谈会。座谈会由生态资源集团公司董事长董荣传主持，水投集团相关部门负责人，生态资源集团中层以上干部共20余人参加了座谈会。

　　会上，生态资源集团总经理杨磊同志将现阶段工作推进情况及未来三年发展思路向喻总一行做了汇报。随后，生态资源集团各板块负责人就油茶板块、渔业板块、大农业板块、旅游板块、房地产板块的工作做了详细阐述。

　　董荣传同志提出了现阶段公司存在的如人才引进、班子配备、资金紧张、政策支持等方面的困难，希望集团予以支持解决。

　　水投集团企管部部长方水源希望公司进一步提高风险意识，补齐人才短板，为生态资源集团的快速、科学发展继续奠定基础。

　　张琴同志对公司的工作汇报表示思路清晰、目标明确，希望公司紧紧围绕农业侧结构改革的主线，探索农业全产业链的再造模式，激发产业链价值，推进一、二、三产业融合，同时希望公司加快工作步调，算好时间帐、算清任务账，努力完成年度目标。

　　水投集团总经理喻小平认真听取工作汇报，对我司分立后全体干部职工继续发扬团结敬业的优良传统、各项工作均稳步推进的局面，以及相关板块取得的成效给予了肯定。同时，针对生态资源集团公司现阶段存在的困难及需协调解决的问题一一做了回应，希望公司进一步优化组织结构，完善规章制度；进一步明确方向，扩大产业布局；进一步坚定信心，使公司各板块均衡发展。

　　最后，喻总提出了几点要求：一是全体干部职工需进一步加强大局意识、团结意识，一定要根据中央和上级文件精神，坚持不懈、坚定不移地履行国有企业的社会担当，继续做大做强做优水投集团。二是公司要做好战略定位，探索发展路子，将产业发展作为重大研究课题，及时总结改进。三是公司经营要做质量、树品牌、做数量、扩规模、控成本、提效益，在经营的每个环节要有成本和效率意识。四是必须做好风险控制，找漏洞、补不足，加强制度、规则、流程的规范化建设。五是公司要进一步盘活资金，积极利用好集团平台，同时在选人用人薪酬等各方面存在的问题要及时与集团相关部门进行对接，加强上下协同协作。